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          首頁(yè) - 培訓(xùn) - 【線下培訓(xùn)】用工風(fēng)控課

          沒(méi)被仲裁,依然煩惱重重?
          員工說(shuō)走就走,換個(gè)工作跟換鞋一樣,管不住?
          企業(yè)依賴能人,花錢培養(yǎng)卻是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做嫁衣?
          法律全死角保護(hù)員工,公司隨時(shí)被威脅,處在弱勢(shì)?
          員工不做可以撂擔(dān)子,而你自己的公司,不能說(shuō)關(guān)就關(guān)?
          你也被這些問(wèn)題困擾著?
          人事部門不完善,老板親自操刀管理,又無(wú)章法?
          員工比你還懂法,鉆空子仲裁,公司十打九輸?
          以前愁錢發(fā)工資,現(xiàn)在還要防員工仲裁要賠錢?
          制度不完善,執(zhí)行不落地,管理成本飚高?
          所有管理問(wèn)題,看起來(lái)是事的問(wèn)題,其實(shí)根本上還是人的問(wèn)題。
          人,是企業(yè)中最大的“不可預(yù)估”風(fēng)險(xiǎn)!
          70后、80后員工
          工資到位,基本不會(huì)有問(wèn)題
          90后、00后員工
          平均7個(gè)月提離職,工資、獎(jiǎng)金、福利都要到位
          還要工作開(kāi)心?
          課程大綱
          【工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)】
          同樣是做六休一,員工要加班費(fèi),一家賠了48.6萬(wàn),一家1分不賠,差在哪?
          案例1: 14個(gè)員工同步仲裁索賠一百多萬(wàn),光加班費(fèi)
          就48.6萬(wàn),公司差點(diǎn)關(guān)門大吉?
          案例2:一頓操作省下7.1萬(wàn)!員工一周工作48小時(shí),
          也能合法規(guī)避掉高額加班費(fèi)?
          【2個(gè)免賠動(dòng)作】前期實(shí)施到位,可以合法省下百萬(wàn)加班成本!
          【勞動(dòng)合同5個(gè)重點(diǎn)設(shè)計(jì)】一個(gè)對(duì)應(yīng)填補(bǔ)一個(gè)坑,實(shí)實(shí)在在控制風(fēng)險(xiǎn)!
          【辭退管理實(shí)操】
          用人憑經(jīng)驗(yàn)?開(kāi)人憑感覺(jué)?企業(yè)“自殺式”管理,只要員工去仲裁,就得賠!
          案例1: 刺頭員工自己要離職,還拉幫結(jié)派找公司麻煩?
          案例2: 一個(gè)車間普工離職,找律師抓公司用工漏洞,索賠26.2萬(wàn)?
          案例3: 公司辭退理由站不住腳,員工直接甩法條,不同意就走仲裁?
          【6大基礎(chǔ)管理手段】淘汰員工,不賠錢!
          大咖云集
          線下培訓(xùn)城市:北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、南京、寧波、無(wú)錫、成都、重慶、廈門、武漢、天津、泉州、漳州
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          41萬(wàn)
          解答用工問(wèn)題
          15萬(wàn)
          起草用工文件
          3萬(wàn)
          用工制度審核
          經(jīng)驗(yàn)是最貴的
          找對(duì)人,辦對(duì)事,不要局限在自己的領(lǐng)域、認(rèn)知里面!
          『 課程內(nèi)容實(shí)用、可落地執(zhí)行 』
          不破不立
          一位戰(zhàn)略領(lǐng)袖的敏銳性,在于感知變化并超前布局!
          王者的決心
          更要匹配王者的操作
          想到就做,用工風(fēng)控就是立規(guī)矩、
          定流程、抓執(zhí)行!
          善用放大效應(yīng)
          將付出去的“顧問(wèn)費(fèi)”翻n倍
          提前預(yù)防避免風(fēng)險(xiǎn),比別人多走一步,
          先用法律顧問(wèn)賺錢!
          真正的強(qiáng)者:把法律顧問(wèn)
          當(dāng)合伙人,一塊做大公司
          善與軍師謀者得天下,
          善與律師謀者馳騁商海!
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